Dit rekenkameronderzoek laat zien dat de gemeente Midden-Groningen in de periode 2021 – 2024 op een constructieve manier gebruik heeft gemaakt van het instrument prestatieafspraken. De samenwerking tussen gemeente, woningcorporaties en huurdersorganisaties wordt breed gewaardeerd: er is sprake van open communicatie, onderling vertrouwen en een heldere rolverdeling. Dit vormt een gedegen fundament voor het inspelen op nieuwe omstandigheden, in het bijzonder de verschuiving van krimp- naar groeiregio.

Juist daarom zijn er ook duidelijke verbeterpunten naar de toekomst. De vertaling van strategische doelen uit de woonvisie naar concrete, uitvoerbare afspraken vraagt om meer scherpte en consistentie; niet alle afspraken waren even concreet of toetsbaar. Ook de sturing op resultaten kan beter. Monitoring en evaluatie van de voortgang zijn belangrijk, zodat tijdig kan worden bijgestuurd en het leervermogen van de samenwerking wordt vergroot. Het uitvoerend gemeentelijke wooninstrumentarium vraagt om aandacht, ter voorkoming van vertraging van de uitvoering van de opgave. Daarnaast is personele capaciteit een structureel aandachtspunt. Wisselingen en beperkte beschikbaarheid van medewerkers maken de uitvoering kwetsbaar. Het borgen van kennis en het organiseren van overdracht zijn essentieel voor continuïteit.

De Rekenkamer Midden-Groningen wilde graag een meer gedetailleerd beeld krijgen van
1. de staat van de prestatieafspraken binnen de instrumentenmix die de gemeente tot haar beschikking heeft en
2. het sturend vermogen van de prestatieafspraken richting gewenste ambities en doelen.
Kortweg: Maakt de gemeente Midden-Groningen optimaal gebruik van het instrument
prestatieafspraken?