Skip to main content

Auteur: Rekenkamer Vallei en Veluwerand

Digitale dienstverlening in Barneveld

De rekenkamercommissie heeft onderzoek gedaan naar de ontwikkeling, omvang en kwaliteit van de digitale dienstverlening in de gemeente Barneveld. Uit het onderzoek wordt geconcludeerd dat in de gemeente Barneveld de klantgerichtheid en wensen van inwoners bij de digitale dienstverlening niet leidend zijn. De gemeente laat zich vooral leiden door de landelijke en wettelijke richtlijnen. Daarnaast is de invoering van de digitale dienstverlening vooral techniek- en productgedreven en is het vooral een taak van de ICT-afdeling. Het management is wel betrokken, maar naar de mening van de rekenkamercommissie moet de sturing op dit beleidsterrein meer integraal zijn.

Onderzoek effecten decentralisaties in de gemeente Barneveld

Uit de onderzoeksresultaten komt het beeld naar voren dat de invoering van de decentralisaties in Barneveld redelijk goed verlopen is en dat zich op dit moment geen grote structurele problemen voordoen. Er is in de Barneveldse samenleving een goede basis om de decentralisaties op te vangen. Voor het totaal van de Barneveldse bevolking geldt dat de meeste mensen een groot zelfoplossend vermogen hebben en een sociaal netwerk waar ze op terug kunnen vallen. Er is een grote groep die vrijwilligerswerk doet en van de groep mensen die nog geen vrijwilligerswerk doet, geeft 25% aan dit wel te willen doen.

Onderzoek effecten decentralisaties in de gemeente Barneveld

Het onderzoek is uitgevoerd om inzicht te verkrijgen in de eerste effecten van de decentralisaties. Daartoe zijn 3000 uitnodigingen verstuurd aan inwoners van Barneveld met het verzoek een vragenlijst op internet in te vullen. Bijna 700 mensen hebben meegedaan met het onderzoek. Uit de onderzoeksresultaten komt het beeld naar voren dat de invoering van de decentralisaties in Barneveld redelijk goed verlopen is en dat zich op dit moment geen grote structurele problemen voordoen. Er is in de Barneveldse samenleving een goede basis om de decentralisaties op te vangen.

Regionale samenwerking in Nijkerk

Nijkerk kiest bewust om regionale samenwerkingen te laten voortbestaan op de wijze zoals die historisch gegroeid is. Hierdoor wordt er met veel verschillende partners samengewerkt. De rekenkamercommissie ziet hier een risico voor de afstemming , omdat er rekening gehouden moet worden met veel partners op diverse terreinen.
Verder concludeert de rekenkamercommissie dat specifieke doelstellingen bij met name de Regio Food Valley en de OddV ontbreken. Hierdoor zijn de sturingsmogelijkheden van de raad beperkt. Uit het onderzoek blijkt ook dat de informatievoorziening aan de raad beperkt is. Hierdoor staat de raad op afstand. Bij belangrijke ontwikkelingen wordt de raad wel geïnformeerd.

Inwonersparticipatie Leusden

Uit het onderzoek naar inwonerparticipatie is geconstateerd dat de gemeente Leusden op de goede weg zit om de inwonersparticipatie vorm te geven en uit te voeren. De gemeente Leusden wil kennis en kunde vanuit de samenleving meer benutten. Daarvoor hanteert de gemeente als uitgangspunt: “De samenleving voorop”.

Handhaving en legalisering in de gemeente Barneveld

De rekenkamercommissie Vallei en Veluwerand heeft in de gemeente Barneveld onderzoek uitgevoerd naar de handhaving op het gebied van ruimtelijke ordening en bouwregelgeving. Uit het onderzoek blijkt dat de besluitvorming betreffende handhaving over het algemeen volgens de regels verloopt. In enkele gevallen vindt de rekenkamercommissie dat de uitvoering van de regelgeving transparanter en strikter zou moeten zijn.

Decentralisatie rijkstaken Nijkerk

Bij belangrijke documenten/stappen in het decentralisatietraject in de gemeente Nijkerk heeft de rkc advies gegeven aan de raad. Daarbij is met name gekeken of de gemeenteraad de gelegenheid krijgt om zijn kaderstellende en controlerende rol voldoende in te vullen en de mogelijkheid heeft om (bij) te sturen.

Regionale samenwerking

De rekenkamercommissie heeft in vijf gemeenten de regionale samenwerking onderzocht aan de hand van drie samenwerkingen. De effectiviteit van de samenwerkingen is niet goed vast te stellen, omdat uit de verantwoordingsinformatie niet goed af te leiden is wat de resultaten, kosten en effecten zijn voor de gemeenten in relatie tot de doelstellingen. De gemeenteraden kunnen moeilijk sturen door gebrek aan voldoende stuurinformatie.