Doorgroeien: Over (de aanpak van) ondermijning in de gemeente Ede
De Rekenkamer heeft in haar onderzoek naar de aanpak van ondermijning geconcludeerd dat de gemeente de afgelopen jaren veel werk heeft verzet. Er zijn meer medewerkers aangenomen en er is veel kennis opgebouwd. Netwerken zijn versterkt waarbij Ede vaak het voortouw in regionale overleggen neemt. Hierdoor is er bij alle organisaties meer zicht gekomen op problemen zoals drugscriminaliteit op vakantieparken, zorgfraude en jongeren die de criminaliteit inrollen.
Wel ziet de Rekenkamer dat de aanpak kwetsbaar is. Veel ambtenaren die werken aan ondermijning hebben het druk met andere taken. Daardoor blijft er te weinig tijd over voor de aanpak en beleid voor ondermijning. Hoewel er veel informatie wordt verzameld en gebruikt voor de aanpak van ondermijning blijkt het lastig om tot vervolging over te gaan. Dit komt deels door capaciteitsproblemen, bij de gemeente en ook bij de partners.
Aanbevelingen:
• Behoud de aanpak met specialisten voor beleidsontwikkeling en trainen van alertheid in de organisatie.
• Zorg dat dat medewerkers voldoende tijd hebben om hun ondermijningstaak te kunnen vervullen.
• Versterk de drugsaanpak.
• Analyseer wat de aanpak oplevert en leer daarvan
• Geef de raad vaker voortgangsrapportages met uitleg bij de cijfers.
Centrale onderzoeksvraag
Het onderzoek richt zich op twee zaken:
1) Onderzoek naar of de aanpak van ondermijning adequaat is en de inzet van middelen rechtmatig gebeurt. Daarbij gaat de interesse uit naar enerzijds de inzet van het beschikbare instrumentarium en samenwerking met partners voor de aanpak van ondermijning extern, anderzijds, hoe de interne organisatie omgaat met ondermijningsrisico’s.
2) Aanbevelingen over hoe de rolinvulling van de gemeenteraad aangaande zijn taak op het vlak van ondermijning, en met name op de kaderstellende en controlerende taak.
Dit resulteert in de hoofdvraag:
In hoeverre hanteert de gemeente Ede zowel qua beleid als qua uitvoering een adequate en rechtmatige aanpak in de bestrijding van ondermijning? En hoe kan de kaderstellende en controlerende rol van de raad worden versterkt?
Rekenkamerrapport
Rekenkamer(commissie) | Rekenkamer Ede |
Provincie(s) | Gelderland |
Ingestuurd door | Esther de Wit |
Onderzoek door | Rekenkamer i.s.m. extern onderzoeksbureau(s) |
Onderzoeksbureau | Lokale Zaken |