Het Waterschap Rijn en IJssel neemt deel aan een breed scala aan samenwerkingsverbanden, van gemeenschappelijke regelingen tot coöperaties. In dit onderzoek hebben wij gekeken naar de kaderstelling en controle van het algemeen bestuur op die samenwerkingsverbanden, en in hoeverre die doeltreffend en doelmatig zijn. Ook kijken wij naar de risico’s van de samenwerkingsverbanden voor het waterschap. Uit het onderzoek blijkt dat het algemeen bestuur weloverwogen keuzes maakt bij het aangaan van samenwerkingen en dat deze worden aangegaan om bij te dragen aan de verschillende beleidsdoelen van het waterschap. Wel kan de grip van het algemeen bestuur op de lopende samenwerkingen worden versterkt. Door consistente monitoring, bewuste keuzes in informatievoorziening, regelmatige training en reflectie over toepassing van beschikbare sturingsinstrumenten, en een scherpere koppeling aan beleidsdoelen kan de bestuurlijke sturing worden verbeterd en kunnen risico’s effectiever worden beheerst.

Is de kaderstelling en controle van het algemeen bestuur van het waterschap ten aanzien van bestuurlijke samenwerkingsverbanden doeltreffend en doelmatig?