Dit onderzoek is bedoeld om de gemeenteraad vroegtijdig inzicht te geven in toekomstige ontwikkelingen en aandachtspunten en dient als input voor het Helders Perspectief 2.0 en de Visie Den Helder 2050. Het onderzoek leidt niet tot concrete besluitvoorstellen.

Uit de trendanalyses blijkt dat Den Helder de komende decennia te maken krijgt met bevolkingskrimp, vergrijzing en ontgroening. Het aantal huishoudens neemt nog toe, vooral door een groei van eenpersoonshuishoudens en ouderen, terwijl inkomens relatief laag blijven. Dit zet het draagvlak voor voorzieningen onder druk. De woningvoorraad groeit beperkt en de vraag naar sociale huur- en seniorenwoningen is groot. Ook neemt het aantal aandachtsgroepen toe.

De arbeidsmarkt kent een toenemende krapte, met name in zorg, techniek en dienstverlening. Hoewel de arbeidsparticipatie is gestegen en het aantal uitkeringen is gedaald, vormen personeelstekorten een risico voor het voorzieningenniveau. Recreatie en toerisme groeien juist sterk en bieden kansen voor economie en leefbaarheid.

Gemeentelijke uitgaven zijn sinds 2018 fors gestegen, vooral in het sociaal domein, terwijl toekomstige financiële onzekerheden risico’s opleveren. Uit deskresearch en een interactieve sessie blijkt dat een integrale aanpak van wonen, werken, leren en recreëren nodig is, met aandacht voor leefkwaliteit, samenwerking, datagedreven werken en strategische positionering richting 2050.

Welke trends zijn er waar Den Helder bij het vormen van de visie voor Den Helder 2050 rekening mee moet houden en welke maatregelen zijn wenselijk om het voorzieningenniveau op peil te houden en/of te verbeteren?