Skip to main content

Auteur: NVRR Secretariaat

Goudvink 2014 – ding mee naar de prijs en doe mee!

Het doel van de Goudvink is om rekenkamers te stimuleren en te inspireren om de doorwerking van hun onderzoek te vergroten. De NVRR vindt het belangrijk dat een onderzoek verschil maakt, dat het doorwerkt en effect heeft. Met de Goudvink willen we daarom rapporten en daaraan gekoppelde alternatieve producten of activiteiten waarderen die aantoonbaar doorwerking hebben gehad.
De NVRR roept alle rekenkamers, rekenkamercommissies en commissies beleidsevaluatie (bij gemeenten, provincies, waterschappen en het rijk) op om mee te dingen naar deze prijs.

Om de doorwerking van een onderzoek te beoordelen, dient u als rekenkamer twee open vragen te beantwoorden en waar mogelijk te onderbouwen met stukken:

  1. Wat heeft de rekenkamer(commissie) gedaan om de doorwerking van het onderzoek te bevorderen?
  2. Waaruit blijkt de doorwerking?

Het is de bedoeling dat er onderzoeksrapporten worden ingediend en geen doorwerkingsonderzoeken. Deze laatste kunnen wel worden gebruikt om de mate van doorwerking aan te tonen, maar dienen dan vergezeld te gaan van het oorspronkelijke rapport. U wordt verzocht om geen uitgebreide stukken in te sturen als het om om het aantonen van doorwerking gaat, b.v. niet een heel verslag van een raadsvergadering, maar slechts de passage waar het om gaat.

  • De ingezonden rapporten mogen dateren uit 2014 minus (maximaal) drie jaren. Uiteraard moeten de onderzoeksrapporten voldoen aan de basiskwaliteiten van een rapport. Een eerder ingediend rapport mag niet nogmaals worden ingezonden.
  • Per organisatie kan slechts één rapport (per jaar) meedingen. Ook onderzoeken die onder verantwoordelijkheid van een rekenkamer(commissie) door derden zijn uitgevoerd kunnen meedingen.

Voor 2014 hebben we het beoordelingsformulier aangepast. U kunt het formulier downloaden om te zien op welke punten (en hoe) uw inzending wordt beoordeelt.

Graag ontvangt de Goudvinkorganisatie uiterlijk vrijdag 31 mei 2014  een digitaal exemplaar van het rapport en alle relevante bijlagen. Nogmaals: uit de bijlagen moet de relatie naar het rapport en de doorwerking helder zijn.

U kunt uw inzending sturen aan  de NVRR

Beantwoording Kamervragen lid Fokke inzake de berichten ‘Stadsbestuur let onvoldoende op de centen’ en ‘We zijn geen applausmachine van het college’ (ingezonden 15 april 2014)

Beantwoording van de vragen over een het (al dan niet) ontbreken van een deugdelijke jaarrekening bij gemeenten. Tevens beantwoording op de vragen:
Welke is de taakverdeling tussen gemeentebestuur, accountant en Rekenkamer ten aanzien van het opstellen van de jaarrekening? Kunt u de taak van elk van deze organen op dit terrein helder uiteenzetten?
Deelt u de mening dat het van groot belang is dat de gemeentelijke (financiële) controlemechanismen – zowel accountant als Rekenkamer – op orde moeten zijn, nu het Rijk voornemens is voor honderden miljoenen euro’s aan taken naar gemeenten over te hevelen? Zo ja, welke actie onderneemt u naar aanleiding van dit bericht om de positie van accountant of Rekenkamer te versterken?

Voorjaarscongres Kring Noord 23 mei 2014

De NVRR Kring Noord nodigt u hierbij uit voor haar voorjaarscongres op vrijdag 23 mei a.s. vanaf 13.30 uur in Emmen (Raadhuisplein 1).

Het thema op deze middag is Innovatief Rekenkameronderzoek 2.0. Vernieuwende vormen van onderzoek en vernieuwende vormen van presentatie en aanbieding zullen aan bod komen deze middag.

Meer over het programma en hoe aan te melden leest u in de agenda van de NVRR

Rekenkameronderzoek Beleid, Beheer en Onderhoud kapitaalgoederen gemeenten Elburg, Nunspeet, Oldebroek en Putten

Kapitaalgoederen zijn voor gemeenten financieel en beleidsmatig van groot belang. De Reken-kamercommissie van de gemeenten Elburg, Nunspeet, Oldebroek en Putten heeft daarom besloten een onderzoek te starten naar de doelmatigheid en de doeltreffendheid van het beheer en onderhoud van de kapitaalgoederen. De Rekenkamercommissie wil duidelijkheid krijgen over het beleid, beheer en onderhoud op het terrein van kapitaalgoederen in het algemeen en van wegen en riolering in het bijzonder. BMC heeft dit onderzoek uitgevoerd in de vier gemeenten.

Rekenkameronderzoek Beleid, Beheer en Onderhoud kapitaalgoederen gemeenten Elburg, Nun-speet, Oldebroek en Putten

Kapitaalgoederen zijn voor gemeenten financieel en beleidsmatig van groot belang. De Reken-kamercommissie van de gemeenten Elburg, Nunspeet, Oldebroek en Putten heeft daarom besloten een onderzoek te starten naar de doelmatigheid en de doeltreffendheid van het beheer en onderhoud van de kapitaalgoederen. De Rekenkamercommissie wil duidelijkheid krijgen over het beleid, beheer en onderhoud op het terrein van kapitaalgoederen in het algemeen en van wegen en riolering in het bijzonder. BMC heeft dit onderzoek uitgevoerd in de vier gemeenten.

Rekenkameronderzoek Beleid, Beheer en Onderhoud kapitaalgoederen gemeenten Elburg, Nunspeet, Oldebroek en Putten

Kapitaalgoederen zijn voor gemeenten financieel en beleidsmatig van groot belang. De Reken-kamercommissie van de gemeenten Elburg, Nunspeet, Oldebroek en Putten heeft daarom besloten een onderzoek te starten naar de doelmatigheid en de doeltreffendheid van het beheer en onderhoud van de kapitaalgoederen. De Rekenkamercommissie wil duidelijkheid krijgen over het beleid, beheer en onderhoud op het terrein van kapitaalgoederen in het algemeen en van wegen en riolering in het bijzonder. BMC heeft dit onderzoek uitgevoerd in de vier gemeenten.

Voor u gelezen: Stadsbestuur let onvoldoende op de centen

In een interview in Binnenlands Bestuur nr. 7 uit Paul Hofstra, directeur van de Rekenkamer Rotterdam en lid van de NVRR, zijn zorgen over het ontbreken van deugdelijke jaarcijfers bij de gemeente Rotterdam. De behoefte van gemeentebestuurders en –raadsleden aan ‘schone’ cijfers en balansen is volgens hem gering. ‘Het is geen onkunde, maar gebrek aan prioriteit.’

Lees het artikel op www.binnenlandsbestuur.nl

 

 

Interview Paul Hofstra Binnenlands Bestuur – Stadsbestuur let onvoldoende op de centen

Het interview in Binnenlands Bestuur nr. 7 uit Paul Hofstra, directeur van de Rekenkamer Rotterdam en lid van de NVRR, zijn zorgen over het ontbreken van deugdelijke jaarcijfers bij de gemeente Rotterdam. De behoefte van gemeentebestuurders en –raadsleden aan ‘schone’ cijfers en balansen is volgens hem gering. ‘Het is geen onkunde, maar gebrek aan prioriteit.’

Jaarverslag 2013 Waterkring NVRR

De voorzitters van de rekenkamercommissies van de waterschappen (“Waterkring”) hebben hun eerste jaarverslag uitgebracht. De waterkring werd opgericht op 3 juli 2013 en wil de positie van de rekenkamerfunctie (RKC) bij waterschappen versterken. Dit doen de RKC’s en de Waterkring via gerichte adviezen op het gebied van de doelmatigheid, doeltreffendheid, rechtmatigheid en transparantie van het gevoerde beleid/bestuur door de individuele waterschappen.

Nulmeting kwaliteitszorg – “De Drie Vragen” (2013)

In het najaar van 2013 heeft het “Team de 3 vragen” een vragenlijst rondgestuurd, waarin gevraagd werd naar de professionele ondersteuning van de rekenkamercommissie en naar de producten die de rekenkamercommissie had geleverd sinds 2010. Ook werd gevraagd of de rekenkamercommissie geëvalueerd was in die periode en op welke wijze er aan kwaliteitsbevordering is gedaan.

Achteraf bleek dat de vragen eigenlijk te open waren gesteld. Het was daarom iets ingewikkelder dan normaal om de antwoorden zo samen te voegen, dat er een beeld naar voren kwam.

Inmiddels is dat wel gebeurd en het vernieuwde team biedt u hierbij de resultaten aan. De cijfers van de eerste twee deelvragen spreken voor zichzelf. Ongeveer 25% heeft geen professionele ondersteuning en eveneens ongeveer 25% (maar absoluut niet dezelfde groep) is niet geëvalueerd in de afgelopen periode. De professionele ondersteuning loopt overigens fors uiteen. Van één uur per week tot een halve werkweek bij de gemeenten tot 40.000 inwoners en tot meer dan een volledige werkweek bij de grotere gemeenten. Maar ook bij die grotere gemeenten komt het voor dat die professionele ondersteuning ontbreekt of zeer gering is in uren.

Interessant zijn de antwoorden op de bewust open vraag: “”Hoe bevordert de rekenkamer(commissie) bewust de eigen kwaliteit?” De antwoorden lopen zeer uiteen en wij hopen dat de diverse antwoorden leiden tot nieuwe ideeën over het bevorderen van de eigen kwaliteit.

Presentatie nieuwe Raadsleden

De commissie Kwaliteitszorg van de NVRR heeft zich gebogen over de mogelijke rol die uw rekenkamer(commissie) gaat vervullen bij de introductie van nieuwe raadsleden. Immers, op 19 maart 2014 zijn de gemeenteraadsverkiezingen geweest en het is te verwachten dat in veel gemeenteraden nieuwe en onervaren leden aantreden.
Die leden hebben mogelijk ook een achterstand als het gaat om informatie over de rekenkamerfunctie. Het is van belang dat u als zittende rekenkamer(commissie) in overleg met de griffier een bijdrage levert in het introductieprogramma ten behoeve van die nieuwe raadsleden. Wij sluiten niet uit, dat ook zittende raadsleden van die bijdrage profijt zouden kunnen hebben.
Uiteraard hebt u specifieke kennis over de lokale situatie en kunt u het beste inschatten wat wel en wat niet relevant is voor uw raadsleden. Toch heeft de commissie Kwaliteitszorg gemeend u een steuntje in de rug te geven door het toeleveren van een raamwerk voor de Power Point presentatie en een daarbij behorende suggestie voor het gebruik van die presentatie.
Nadere informatie is te verkrijgen via kwaliteit@nvrr.nl.
Wij wensen u veel succes met het verzorgen van de introductie van nieuwe raadsleden.
Namens de commissie Kwaliteitszorg
Nysius van Rijn

Folder voor nieuwe raadsleden

Introductiefolder

De gemeenteraadsverkiezingen zijn geweest. Nu begint de periode van kennismaken met de nieuwe raadsleden. De NVRR heeft een introductiefolder voor nieuwe raadsleden ontworpen waarin het rekenkamerwerk onder de aandacht wordt gebracht. Kort en bondig wordt aangegeven wat de rekenkamer doet en wat men van hen kan verwachten. Ook de rol die de raadsleden zelf kunnen spelen bij het werk van de rekenkamer wordt belicht.
Uw griffier heeft een pakket met folders ontvangen ten behoeve van het  introductiepakket raadsleden. Wij verzoeken u in overleg met de griffier de folder te verspreiden onder de raadsleden.

Bent u geen lid van de NVRR, maar wilt u wel de folder ontvangen?
Vult u dan het bestelformulier in en wij sturen u het gewenst aantal exemplaren tegen betaling toe.
(NB: indien u besluit alsnog lid te worden, ontvangt u de folders uiteraard gratis).

PowerPoint Presentatie t.b.v. introductie

De Commissie Kwaliteitszorg van de NVRR heeft zich eveneens gebogen over de mogelijke rol die uw rekenkamer(commissie) gaat vervullen bij de introductie van nieuwe raadsleden. Immers na de afgelopen gemeenteraadsverkiezingen is het te verwachten dat in veel gemeenteraden nieuwe en onervaren leden aantreden. Het lijkt de Commissie van groot belang dat u als zittende rekenkamer(commissie) in overleg met de griffier een bijdrage levert in het introductieprogramma ten behoeve van die nieuwe raadsleden. Wij sluiten niet uit, dat ook zittende raadsleden van die bijdrage profijt zouden kunnen hebben.

Uiteraard hebt u specifieke kennis over de lokale situatie en kunt u het beste inschatten wat wel en wat niet relevant is voor uw raadsleden. Toch heeft de Commissie Kwaliteitszorg gemeend u een steuntje in de rug te geven door het toeleveren van een raamwerk voor de PowerPoint presentatie.

Wij gaan er vanuit dat de folder en presentatie zullen bijdragen aan de introductie, voor zover nodig, van uw werk. Wij wensen u veel succes!

Sponsorbeleidplan NVRR

Het sponsorbeleid is er globaal op gericht financiële middelen te verwerven die kunnen worden benut ten gunste van activiteiten ten behoeve van alle leden binnen de vereniging. Dit betekent zeker niet dat wanneer een potentiële sponsor alleen een bepaald evenement of activiteit wenst te sponsoren, gericht op slechts een deel van de totale ledenpopulatie, dat niet mogelijk zou kunnen zijn. Daartoe wordt per geval door het bestuur een afweging gemaakt.

Voor u gelezen: artikel van Etienne Lemmens “Voorwerking, werking en doorwerking: een praktisch instrument voor het meten van het effect van rekenkamers”

Op www.beleidsonderzoekOnline.nl verscheen in februari een artikel van Etienne Lemmens, lid van de commissie Kwaliteitszorg over doorwerking.

Het onderwerp doorwerking is een heikel thema bij lokale rekenkamers. En gezien het soort onderzoeken dat rekenkamers verrichten, zoals naar de effectiviteit van het uitgevoerde gemeentelijke beleid, is het op zijn zachtst gezegd ironisch dat zij nog geen middel hebben ontwikkeld om te meten hoe effectief ze zelf zijn. Tenminste, als we ervan uitgaan dat effectiviteit van het werk van rekenkamers te meten is. Daar kom ik aan het eind van mijn betoog op terug. Doel van dit artikel is de discussie aan te gaan over wat onder effect van rekenkamers begrepen kan worden en een instrument voor te stellen dat het effect van rekenkamers kan meten. 

Lees het volledige artikel >>

Evaluatie Wmo-beleid gemeente Dongeradeel

De Rekenkamercommissie van Noordoost Fryslân (Achtkarspelen, Dantumadiel, Dongeradeel en Kollumerland c.a.) heeft een evaluatie uit laten voeren van het Wmo-beleid in de gemeente Dongeradeel. Dezelfde evaluatie is tegelijkertijd ook uitgevoerd in Dantumadiel en Achtkarspelen. De Rekenkamercommissie wil nagaan wat de doelmatigheid, doeltreffendheid en rechtmatigheid van het Wmo-beleid in Dongeradeel is. De focus ligt hierbij op de vraag wat de invloed van het Wmo-beleid is op de zelfredzaamheid en participatie van mensen met een beperking, met inbegrip van de ondersteuning van mantelzorgers.

Meerjarenbeleidplan NVRR – Reken op profijt

Met dit meerjarenbeleidplan 2014 tot en met 2017 wil het bestuur de visie, missie, richting en speerpunten borgen voor de komende jaren. Het is daarmee de basis voor het werk van de vereniging. Met concrete jaarlijkse werkplannen en jaarverslagen over de resultaten van het werk van de NVRR werken we dit plan samen met de vrijwilligers uit de vereniging verder uit.

Juryrapport Goudvink 2013

Doorwerking van goed onderzoek, daar draaide het om in de verkiezing van de Goudvink in 2013. Daarnaast was het van belang dat de technische basiskwaliteit van het onderzoek in orde was. De jury heeft uit 5 genomineerden het rapport van de rekenkamer Breda uitgeroepen als winnaar van de Goudvink 2013.

Terugblik en verslag bijeenkomst Kring Oost en Noord – 8 november 2013

Vrijdagmiddag 8 november a.s. om 14.00 uur organiseerden de gezamenlijke NVRR Kringen Noord en Oost een bijeenkomst in Kampen.

In het eerste plenaire deel kwamen Ankie Lempens en Anneke van der Giezen aan het woord.

Werkgroep 1: Volgen wat er na aanbesteding gebeurt.  Inleider Albertjan Tollenaar van de vakgroep Bestuursrecht van de Rijksuniversiteit Groningen vertelt het nodige over de onderzoeken die hij heeft gedaan naar het proces na de aanbesteding: hoe pakt de opdrachtnemer zijn taak op en hoe zorgt de opdrachtgever ervoor dat hij waar voor zijn geld krijgt.

Werkgroep 2: Beoordelen van re-integratieuitkomsten. Inleider Marcella van Doorn van de rekenkamer Amsterdam heeft onderzoek gedaan naar de resultaten van re-integratietrajecten voor werkzoekenden en is graag bereid haar ervaringen met ons te delen. Dit is de opmaat voor een discussie in de werkgroep over hoe lokale rekenkamers zelf onderzoek kunnen doen naar dit beleidsterrein, met het oog op de op handen zijnde veranderingen op het terrein van de re-integratie.

Werkgroep 3: Zicht krijgen op onderzoek naar de Jeugdzorg. Inleider Linda Voetee, projectleider bij de Randstedelijke Rekenkamer, heeft uitgebreid onderzoek gedaan naar de jeugdzorg en is graag bereid haar ervaringen met ons te delen. Ook hier komen de relevante vragen, risico’s en valkuilen aan de orde.

Michiel Herweijer, voorzitter NVRR Kring Noord
Pieter de Jong, voorzitter NVRR Kring Oost

PB NVRR bezorgd over controlegat

PERSBERICHT 

NVRR bezorgd over controlegat

De NVRR (Nederlandse Vereniging van Rekenkamers en Rekenkamercommissies) heeft vrijdag 8 november jl. minister Plasterk middels een persoonlijke brief opgeroepen het controlegat te dichten aan de hand van concrete aanbevelingen. Door de decentralisatie van jeugdzorg, arbeidparticipatie en maatschappelijke ondersteuning verwacht het Rijk lokaal meer maatwerk te kunnen leveren wat zal leiden tot een doelmatiger besteding van geld.

Inzicht in de besteding van middelen is echter noodzakelijk om te kunnen beoordelen of het  geld wordt ingezet waarvoor het is bedoeld. Door de decentralisaties zullen ook meer en grotere samenwerkingsverbanden ontstaan. De bevoegd­heden van rekenkamers en in het bijzonder rekenkamercommissies zijn bij grotere samenwerkingsverbanden echter beperkt. Dit leidt tot vergroting van het gat in de horizontale controle.

De decentralisaties in het sociaal domein beslaan bij elkaar een bedrag van ruim € 16 miljard. Het is van groot belang dat controle op de doelmatigheid, doeltreffendheid en rechtmatigheid van deze middelen op het moment van de effectuering van de decentralisaties lokaal goed georganiseerd is. Lokale rekenkamers en rekenkamercommissies zijn bij uitstek het instrument om gemeenteraden te ondersteunen bij het verkrijgen van informatie. Zij hebben de expertise om onderzoeken uit te voeren naar doelmatigheid en doeltreffendheid, maar ook naar informatiebehoefte en de betrouwbaarheid van informatie.

De NVRR adviseert het kabinet dan ook om de uitvoeringskracht van gemeenten te borgen en tegelijkertijd het verantwoordingsspoor vorm te geven.

_________________________   EINDE PERSBERICHT   ____________________________________

Voor meer informatie:

NVRR

tel. 033- 247 34 35

info@nvrr.nl

Rekenkamers bezorgd over controlegat bij de decentralisaties – brief aan de leden NVRR

Inzicht in de besteding van middelen is noodzakelijk om te kunnen beoordelen of het geld wordt ingezet waarvoor het is bedoeld. De taakoverdracht ten gevolge van de decentralisaties leidt echter tot vergroting van het gat in de horizontale controle. Door de decentralisaties zullen meer en grotere samenwerkingsverbanden ontstaan.
De bevoegdheden van rekenkamers en in het bijzonder rekenkamercommissies zijn bij samenwerkingsverbanden beperkt. In de huidige praktijk speelt dit al bij bijvoorbeeld de veiligheidsregio’s en diverse gemeenschappelijke regelingen. Met nieuwe regionale samenwerkingsverbanden in het sociale domein neemt het controlegat in het horizontale toezicht toe.
In de bijlage bij deze brief geven we een schets van de huidige situatie en de veranderingen.

Rekenkamers bezorgd over controlegat bij de decentralisaties – brief aan gemeenten

De decentralisaties in het sociaal domein, op het terrein van de jeugdzorg, arbeidsparticipatie en maatschappelijke ondersteuning beslaan bij elkaar een bedrag van ruim € 16 miljard. Het is van groot belang dat controle op de doelmatigheid, doeltreffendheid en rechtmatigheid van deze middelen op het moment van de effectuering van de decentralisaties lokaal goed georganiseerd is. Parallel aan de gemeentelijke uitvoeringskracht moet de lokale verantwoordingskracht worden doordacht en vorm gegeven. Het staat voor de NVRR buiten kijf dat de lokale
rekenkamers en rekenkamercommissies het eerst aangewezen orgaan zijn om die verantwoording te gaan helpen vormgeven en vervolgens ook te gaan uitvoeren.

Rekenkamers bezorgd over controlegat bij de decentralisaties – Brief aan minister Plasterk

De decentralisaties in het sociaal domein, op het terrein van de jeugdzorg, arbeidsparticipatie en maatschappelijke ondersteuning beslaan bij elkaar een bedrag van ruim € 16 miljard. Het is van groot belang dat controle op de doelmatigheid, doeltreffendheid en rechtmatigheid van deze middelen op het moment van de effectuering van de decentralisaties lokaal goed georganiseerd is. Parallel aan de gemeentelijke uitvoeringskracht moet de lokale verantwoordingskracht worden doordacht en vorm gegeven. Het staat voor de NVRR buiten kijf dat de lokale
rekenkamers en rekenkamercommissies het eerst aangewezen orgaan zijn om die verantwoording te gaan helpen vormgeven en vervolgens ook te gaan uitvoeren.

Bijlage bij brieven controlegat

Als Nederlandse Vereniging van Rekenkamers en Rekenkamercommissies (NVRR) prijzen we ons gelukkig met het feit dat we de rekenkamercommissies en rekenkamers van alle drie bestuurslagen, waterschappen en Caribische delen van het Koninkrijk tot onze leden mogen rekenen. De decentralisaties in het sociaal domein (op het gebied van jeugdzorg, arbeidsparticipatie en maatschappelijke ondersteuning) zullen echter vooral raken aan het
werk van de gemeentelijke rekenkamer(commissie)s, waarop we daarom in deze bijlage de meeste aandacht richten.

NVRR bezorgd over controlegat

De NVRR (Nederlandse Vereniging van Rekenkamers en Rekenkamercommissies) heeft vrijdag 8 november jl. minister Plasterk middels een persoonlijke brief opgeroepen het controlegat te dichten aan de hand van concrete aanbevelingen. Door de decentralisatie van jeugdzorg, arbeidparticipatie en maatschappelijke ondersteuning verwacht het Rijk lokaal meer maatwerk te kunnen leveren wat zal leiden tot een doelmatiger besteding van geld.

Inzicht in de besteding van middelen is echter noodzakelijk om te kunnen beoordelen of het  geld wordt ingezet waarvoor het is bedoeld. Door de decentralisaties zullen ook meer en grotere samenwerkingsverbanden ontstaan. De bevoegd¬heden van rekenkamers en in het bijzonder rekenkamercommissies zijn bij grotere samenwerkingsverbanden echter beperkt. Dit leidt tot vergroting van het gat in de horizontale controle.

De decentralisaties in het sociaal domein beslaan bij elkaar een bedrag van ruim € 16 miljard. Het is van groot belang dat controle op de doelmatigheid, doeltreffendheid en rechtmatigheid van deze middelen op het moment van de effectuering van de decentralisaties lokaal goed georganiseerd is. Lokale rekenkamers en rekenkamercommissies zijn bij uitstek het instrument om gemeenteraden te ondersteunen bij het verkrijgen van informatie. Zij hebben de expertise om onderzoeken uit te voeren naar doelmatigheid en doeltreffendheid, maar ook naar informatiebehoefte en de betrouwbaarheid van informatie.

De NVRR adviseert het kabinet dan ook om de uitvoeringskracht van gemeenten te borgen en tegelijkertijd het verantwoordingsspoor vorm te geven. 

Werkplan NVRR 2014

Met het meerjarenbeleidplan 2014 -2017 “Reken op profijt” zijn de missie en visie van de NVRR beschreven, zijn de doelstellingen voor de komende jaren neergelegd en de daarbij benodigde acties aangegeven.

In het jaarplan 2014 worden de acties beschreven die we voor 2014 hebben gepland. Het jaarplan 2014 is de eerste jaarschijf van het meerjarenbeleidplan en heeft daarmee een andere opzet gekregen dan we tot nu toe gewend waren. Vanzelfsprekend worden die activiteiten die elk jaar worden uitgevoerd niet meer allemaal specifiek vermeld, maar zullen deze activiteiten wel gewoon door gaan.