De rekenkamer heeft het rapport ‘Sturen met vergezichten’ aangeboden aan de raad. Dit rapport gaat over beleidsvisies en uitvoering in de gemeente ‘s-Hertogenbosch. In het rapport beantwoordt de rekenkamer de volgende vraag:
“Wat is de rol van beleidsvisies in gemeentelijke beleids- en besluitvormingsprocessen en welke invloed hebben deze beleidsvisies op de kaderstellende en controlerende rol van de raad van ‘s-Hertogenbosch?”
De rekenkamer concludeert in het onderzoek dat beleidsvisies weliswaar richting geven, maar dat zij onvoldoende (scherpe) politieke keuzes voor de raad of afspraken over uitvoering bevatten. De raad wil vroege betrokkenheid en zicht op de wijze waarop zijn input is verwerkt. De discussie tussen college en raad (en tussen raadsleden onderling) gaat meer over de procedure dan over de inhoud. En de mate waarin beleidsvisies worden vertaald naar de uitvoering, verschilt sterk. Daardoor is het voor de raad moeilijk is om bij beleidsvisies (zo nodig) bij te sturen en ervan te leren.
De rekenkamer doet zeven aanbevelingen aan de gemeenteraad. Deze gaan onder andere over het selectiever gebruiken van het instrument beleidsvisies, een tijdig gesprek tussen college en raad over een op te stellen beleidsvisie, het concreter formuleren van beleidsvisies, het vaststellen door de raad van een beleidsvisies en de nauwere aansluiting van beleidsvisies op de planning- en controlcyclus.

Wat is de rol van beleidsvisies in gemeentelijke beleids- en besluitvormingsprocessen en welke invloed hebben deze beleidsvisies op de kaderstellende en controlerende rol van de raad van ‘s-Hertogenbosch?