De Rekenkamer West‑Brabant onderzocht hoe de gemeente Roosendaal invulling geeft aan inwoners- en overheidsparticipatie, wat de resultaten zijn en welke lessen daaruit te trekken zijn. Het onderzoek toont aan dat de gemeente de afgelopen jaren een duidelijke kwaliteitssprong heeft gemaakt met een actuele participatievisie en -verordening, en dat wordt geïnvesteerd in participatie.
Tegelijkertijd blijkt dat participatie in de praktijk wisselend wordt toegepast en dat de effectiviteit uiteenloopt. Met name bij inwonersparticipatie ontstaan problemen wanneer bij de start van trajecten onvoldoende duidelijk is waarover participatie plaatsvindt, wat de invloed van inwoners is en waarom bepaalde keuzes worden gemaakt. Dit leidt in sommige gevallen tot wantrouwen en belemmert samenwerking.
Overheidsparticipatie, waarbij de gemeente aansluit bij initiatieven van inwoners, laat overwegend positieve resultaten zien.
Daarnaast is de borging van participatie nog in ontwikkeling. De rolverdeling tussen raad, college en organisatie is niet volledig uitgekristalliseerd en ervaringen worden nog onvoldoende systematisch geëvalueerd en gedeeld.
De rekenkamer concludeert dat verdere professionalisering nodig is, met nadruk op heldere verwachtingen vooraf, betere verankering in processen en versterking van het lerend vermogen van de organisatie.

Hoe geeft de gemeente Roosendaal in de praktijk vorm aan participatiebeleid, wat zijn daarvan de resultaten en wat kan daarvan geleerd worden?