Skip to main content

Auteur: Secretariaat

Voorjaarsbijeenkomst NVRR Kring Noord

NVRR Kring Noord

ervaringen delen, netwerken vormen, samen denken over kwaliteit

De NVRR Kring Noord nodigt u hierbij uit voor haar Voorjaarsbijeenkomst op vrijdag 9 juni a.s. in het gemeentehuis van Midden-Drenthe in Beilen. Het thema op deze middag is Burgerperspectief binnen rekenkameronderzoek.

Opgeven voor de bijeenkomst kan bij Nathalie Seidel via kringnoord@nvrr.nl.  

Deelname is gratis.

Programma Voorjaarsbijeenkomst 2017

 

De burger en de rekenkamer

 

Datum: vrijdagmiddag 9 juni 2017
Locatie: Gemeentehuis Midden-Drenthe in Beilen, Raadshuisplein 1
Aanvang: 13.15 uur
Inhoudelijk deel: 13.30 uur

 

Een interessant aspect van rekenkameronderzoek is om met burgers in gesprek te gaan. Dat geeft een goed beeld van hoe beleid uitwerkt in de praktijk en wat het voor de burgers betekent. Die beleving en ervaringen van burgers zijn buitengewoon belangrijk om te weten of beleid werkt. Er bestaan verschillende onderzoeken van lokale rekenkamers waarbij burgers een meer of minder belangrijke rol spelen. In onze najaarsbijeenkomst van 2015 hebben we in Assen gesproken over burgerparticipatie. Deze bijeenkomst kan worden gezien als een vervolg en gaat dieper op de materie in. Deze middag komen twee denkrichtingen nader aan de orde:

1. Wordt het gemeentelijk beleid (mede) afgestemd op wat er onder de burgers leeft, of heeft de gemeente de neiging alles zelf te willen bedenken?

2. In hoeverre en in welke mate krijgen burgers een plek als bron van input bij rekenkameronderzoek?  Hoe gebruik je burgers als inspiratiebron, ook al bij de formulering van de onderzoeksvraag?  

Wanneer je burgers bevraagt dan werken standaard vragenlijsten niet. Ook de tevredenheidsonderzoeken van de gemeenten geven vaak geen juist beeld van wat de burgers echt vinden. Nemen rekenkamers de tijd om echt in gesprek te gaan en het verhaal achter het verhaal te horen? Daar valt nog een wereld te winnen.


1. Opening door Jet Lepage (voorzitter rekenkamer Súdwest-Fryslân), dagvoorzitter.

2.a. Inleiding I (13.40 – 14.00 uur) door Jan Dirk Gardenier (directeur onderzoeksbureau CAB)

Aansluitend vragen en discussie (14.00-14.10 uur) 

Vanuit de burger naar gemeentelijk beleid kijken, dat geeft in de regel een heel andere kijk op de zaak. In hoeverre zijn gemeenten in staat om daarbij over hun eigen schaduw heen te stappen? Hoe wordt rekening gehouden met ervaringen en problemen van inwoners? En leggen gemeenten het altijd goed uit? Interessante aspecten zeker ook voor lokale rekenkamers. Jan Dirk Gardenier, directeur van onderzoeksbureau CAB gaat in op zijn eigen ervaringen en manieren waarop hij deze zaken gestalte probeert te geven in onderzoek.

2.b. Inleiding II (14.10 – 14.30 uur) door Bart Muurling (voorzitter van de burgerrekenkamer in Langedijk)

In de Noord-Hollandse gemeente Langedijk heeft de gemeente niet voor een rekenkamer gekozen. Dat was reden voor enkele betrokken burgers om een eigen burgerrekenkamer op te richten. Voorzitter Bart Muurling gaat in op de rol en betekenis van deze enige burgerrekenkamer van Nederland en hoe zij van betekenis proberen te zijn voor gemeenteraad en burgers van Langedijk. 

Aansluitend vragen en discussie (14.30 – 14.40 uur)

3. Pauze (14.40-15.10 uur

4. Werkgroepen (15.10 uur – 16.00 uur)

Werkgroep 1: afstemming beleid op wat er leeft in de gemeente?

Wat merken Rekenkamers tijdens hun onderzoek van betrokkenheid van burgers bij de totstandkoming van gemeentelijk beleid? We zien die betrokkenheid zowel bij de totstandkoming van beleid maar tegenwoordig ook vaker bij de uitvoering daarvan (coproductie). Hebben we daar wel oog voor? Is dat onderdeel van het onderzoek? In deze werkgroep is het de bedoeling hierover ervaringen uit te wisselen en te discussiëren over de meerwaarde van dit aspect voor rekenkamers.  

Werkgroep 2: Burgers betrekken bij onderwerpkeuze en opzet van onderzoek

Een aantal rekenkamers hebben in hun verordening opgenomen dat ook burgers onderwerpen aan kunnen dragen voor rekenkameronderzoek. Wat zijn de ervaringen hiermee, worden suggesties overgenomen, en hoe pakt dat uit in de praktijk? In welke mate wordt hiervan gebruik gemaakt, brengen rekenkamers dit actief onder de aandacht bij inwoners en zo ja hoe? 

Werkgroep 3: duiden van bewonersconsultaties

En dan heb je voor je onderzoek met bewoners gesproken, via een interview of groepsgesprek, maar hoe duidt je dan de uitkomsten daarvan? Krijgen de protestgeluiden niet te zeer de overhand? Hoe krijgt de silent majority ook een stem in het geheel? Kortom hoe zorg je ervoor dat de uitkomsten van je (bewoners)onderzoek niet wordt weggezet als zijnde niet-representatief? 

5.    Afsluiting (16.00 uur – 16.15 uur)

Dagvoorzitter Jet Lepage: Terugkoppeling uit de groepen met een afronding door Jan Dirk Gardenier.

6.     Napraten met hapje en drankje.

Driedaagse Leergang Data-analyse voor Doelmatig Overheidsbeleid

Tijdens de leergang Data-analyse voor Doelmatig Overheidsbeleid zal worden ingegaan op wat u binnen de overheid zelf, al dan niet met behulp van derde partijen, kunt doen om via data-analyse tot nieuwe inzichten te komen voor de beleidspraktijk.

Deze Leergang op vrijdag 2, 9 en 16 juni 2017, richt zich primair op de volgende doelgroepen:

Managers van kennis en informatie binnen de overheid, waaronder

  • Beleidsonderzoekers
  • Statistici
  • Data Scientists

Tijdens deze Leergang leert u:

  • Hoe u overheidsdata kunt operationaliseren en interpreteren
  • Hoe u als onderzoeker structurele data-analyse aan kunt wenden
  • Welke nieuwe inzichten u kunt genereren door het onderling koppelen van publieke databestanden
  • Welke data er beschikbaar is bij het CBS en hoe u deze kunt inzetten binnen uw organisatie
  • Hoe u effectief gebruik kunt maken van gemeentelijke data

Vormgeving van Evidence-Informed Beleid

Op 22 juni organiseert het Instituut Bestuurskunde van de Universiteit Leiden in samenwerking met ScienceWorks het congres Vormgeving van Evidence-Informed Beleid. Het congres stelt de interactie tussen kennis en beleid centraal, en zal zich richten op de vraag hoe wetenschap, kennis en onderzoek kunnen worden ingezet voor kwalitatief beter beleid.

Onder andere in het rapport “van Saldosturing naar Stabilisatie” van juli 2016 wordt bepleit dat de overheid meer gebruik moet maken van bestaande kennis en expertise om zo de kwaliteit van de overheidsuitgaven te verhogen. Dit wordt eveneens onderschreven in het rapport Duurzame Groei, ook van juli 2016, waarin het belang van kennisdeling wordt benadrukt en in kader hiervan het Engelse voorbeeld van de What Works Networks wordt aangehaald.

Tijdens het congres zal worden onderzocht hoe kennisinstellingen beter kunnen inspelen op de beleidsbehoefte en wat de overheid hierin zelf kan verbeteren. Daarnaast zal er aandacht zijn voor de vraag hoe er kaders kunnen worden ontwikkeld voor de inhoudelijke onderbouwing van beleid en politiek.

Bijeenkomst Vide Evaluatorennetwerk

Evaluatie kan je kritische vriend zijn. Maar hoe doe je dat? Het Vide Evaluatorennetwerk wil in een reeks bijeenkomsten deze vraag centraal zetten. Op 16 mei vindt de eerste bijeenkomst in deze reeks plaats. Peter van der Knaap en Rudi Turksema, redacteurs  van het boek Succes in evaluation: focusing on the positives, nemen je mee in de gedachtegang van het boek en de wijze waarop zij aankijken op de toepassing van dit gedachtegoed in de praktijk. In reactie op hun verhaal zullen Aris van Veldhuisen (partner bij AEF) en Jedid-Jah Jonker (Sectiehoofd Bureau Strategische Analyse bij MinFIN/IRF) vanuit de onderzoekspraktijk en het huidige evaluatiebeleid voor het Rijk de discussie openen.

U bent van harte uitgenodigd met deze sprekers in discussie te gaan. Traditiegetrouw sluiten we de bijeenkomst af met een borrel.

Over het boek

De boodschap van de bundel Success in Evaluation is helder: evaluaties vervullen in de praktijk niet de gedroomde rol in het ‘leren’ door organisaties – waaronder beleidsorganisaties. Dat kan anders.

Evaluaties worden volgens de redacteuren steeds vaker ter discussie gesteld: zijn ze relevant? Dragen ze echt bij aan betere besluitvorming? Zo dreigt evalueren steeds meer in de negatieve sfeer, bijvoorbeeld van kritiek en afrekenen, te worden getrokken.

Realiteit is dat beleidsmakers zijn geen rationeel-objectieve wezens zijn die evidentie opslokken en deze vervolgens één-op-één omzetten in top-down beleid. Ze zijn verwikkeld in een complex interactieproces met vele, waaronder politieke, actoren met stakes in een onderwerp, waarin uiteindelijk wordt toegewerkt naar een breed gedragen ‘besluit’ en de verdere ‘praktijkvorming’. De evaluator moet samen met deze actoren overeenstemming zien te bereiken over de focus, reikwijdte, afbakening, producten et cetera, en over de onderlinge rollen.

Hoe we evalueren en wat, is volgens de redactie cruciaal. Er moet een positive cycle worden ge-creerd. Succes in evaluation: Focus on the positives biedt handvatten hiertoe.

Programma

15.00-15.30       Inloop met Koffie en Thee

15.30-15.40       Opening en welkom

15.40-16.10       Succes in Evaluation: Focus on the positives

16.10-16.30       Reactie vanuit de praktijk en het evaluatiebeleid

16.30-16.55       Discussie met de zaal

16.55-17.00       Afronding

Datum:             16 mei 2017

Tijd:                 15.00 uur – 18.30 uur

Locatie:           Algemene Rekenkamer, Lange Voorhout 8, 2514 ED Den Haag (Grootboekzaal)

Aanmelden:     Tot dinsdag 16 mei 2017 via secretariaat@videnet.nl

Kosten:            Er zijn aan deze bijeenkomst geen kosten verbonden

Vijf vragen aan Jeroen Kerseboom

1. Had je een of meerdere speciale redenen om plaats te nemen in het bestuur van de NVRR? Zo ja, wat is/zijn deze?

Ik werk op dit moment bij een provinciale rekenkamer (de Zuidelijke Rekenkamer), ik heb daarvoor bij de Algemene Rekenkamer gewerkt en in mijn vrije tijd zit ik bij twee rekenkamercommissies (Alblasserdam en Dordrecht). Het was dus onvermijdelijk…

2. Waarom heb je voor de portefeuille kwaliteit gekozen? Vind je dat rekenkamers daar uit zichzelf te weinig aan doen?

De ontwikkelingen in het openbaar bestuur, waarbij de overheid zich op nieuwe manieren tot haar burgers verhoudt en waarbij de rollen van gemeenteraden en Provinciale Staten veranderen, maken dat rekenkamers ook goed moeten nadenken over wat er voor hen verandert. Verandert onze rol? Gaan we naar andere dingen kijken? Gaan we dat op een andere manier doen? Verandert onze kijk op kwaliteit? Hoe onderzoek je de doeltreffendheid van beleid op terreinen waar de overheid geen inhoudelijke doelen meer stelt? Wat valt er allemaal te onderzoeken aan de netwerkendd overheid? De antwoorden op deze vragen zijn mede bepalend voor wat kwaliteit is. Om daar vanuit de NVRR aan mee te werken, vind ik super interessant.

3. Vivien van Geen, je voorganger op kwaliteitszorg, is in de vorige 5 vragen ingegaan op kwaliteit. Wat voor punten/uitdagingen heb je daar voor kwaliteitszorg voor rekenkamers uitgehaald?

Ik denk dat we een verschil moeten maken tussen zaken als de kwaliteiten van de procedures, de onderzoekstechniek, de timing en de lokale inbedding enerzijds en de kwaliteiten van de leden van de rekenkamer(commissie)s anderzijds. Iedereen is verschillend, dus het heeft geen zin een one size fits all-kwaliteitsbeleid op te stellen en uit te rollen. Ben ik helemaal met Vivien eens.
De grootte van een rekenkamer(commissie) en het budget kunnen uiteraard drukken op de ruimte om aan die eerste kwaliteiten te werken. Maar het belang van ons werk en de verantwoordelijkheid die je op je neemt als je lid wordt van een rekenkamer maken dat we, ongeacht de omvang van onze rekenkamer, ons moeten opstellen als professionals, en ons blijven ontwikkelen en aan kritische zelfreflectie doen.

4. Je bent werkzaam voor lokale rekenkamers en voor een provinciale rekenkamer. Ervaar je verschillen tussen die twee werelden? En zo ja, welke verschillen zijn dat?

Die werelden lijken behoorlijk op elkaar. De leden van Provinciale Staten en van gemeenteraden doen hun werk vaak als nevenfunctie; onze rapporten zijn een welkome ondersteuning van hun werk, heb ik het idee.
Ik denk dat gemeenten wel wat dichter bij de inwoners/burgers staan. Daardoor zie je wel dat de actualiteit er eerder de agenda bepaalt dan de plannen voor de toekomst. Ik denk dat provincies in dat laatste weer wat sterker zijn.

5. Plasterk heeft 15 februari laten weten van zins te zijn een wetsvoorstel voor te bereiden dat in het tweede kwartaal van 2017, na de verkiezinen wordt gepresenteerd. Uitvoering is voor het volgende kabinet. Wat zou je Plasterk willen aanraden in het wetsvoorstel te regelen?

Ik zou hem willen vragen om eens mee te denken met het voorstel voor de nieuwe Wet open overheid (de opvolger van de Wet openbaarheid van bestuur). Deze wet kan er onder andere toe leiden dat medewerkers van overheden en verbonden partijen niet mer het achterste van hun tong laten zien in rekenkameronderzoeken, omdat de verslagen van hun interviews openbaar zouden kunnen worden. Aan het wetsvoorstel is recent een uitzonderingsbepaling voor de Algemene Rekenkamer toegevoegd. Het lijkt me goed als die voor alle rekenkamers zou gelden.

Algemene Ledenvergadering NVRR

Wij nodigen u van harte uit voor de Algemene Ledenvergadering van de NVRR op vrijdag 12 mei a.s. bij Antropia in Driebergen.

De ontvangst is vanaf 09.00 uur. Aanvang van de ledenvergadering is om 09.30 uur en wij hopen uiterlijk 10.15 uur af te sluiten, waarna aansluitend het jaarcongres plaatsvindt.

De stukken van de ledevergadering kunt u hieronder downloaden.

U kunt zich via het aanmeldformulier op de website aanmelden voor de ledenvergadering. Alle stukken ontvangt u twee weken voor de vergadering per e-mail en deze worden ook gepubliceerd op de website.

Graag tot ziens op 12 mei!

Congres Binnenlands Bestuur: Sturen op Integraal Werken – De burger centraal

De grote belofte van de decentralisaties was het integraal werken. Zorg en ondersteuning dichterbij,minder versnipperd en minder duur. Hoe is de stand van zaken intussen in uw gemeente? Op lokaal niveau ontstaan er mooie initiatieven. Hoe kunnen andere gemeenten daarvan leren? Over effectief integraal werken is veel meer onderbouwde en praktische kennis beschikbaar dan u misschien denkt. 

Sturen op integraal werken biedt:

  • Inspirerende verhalen van collega’s en van de specialisten over de juiste integrale aanpak. 
  • Workshops met specialisten van gerenommeerde kennisinstituten en opleidingen.
  • De nieuwste cijfers en trends gepresenteerd door onderzoekbureau I&O.
  • Een nieuwe, digitale toegang tot alle interventies voor integraal werken in de Nederlandse databanken.
  • Het innovatieve en bekroonde Samenspel van Movisie dat u laat ervaren hoe een gemeente kan sturen op integraal werken. 

Kom op 18 mei naar het congres ‘Sturen op Integraal Werken!’

Klik hier voor het complete programma meer informatie.

Handreiking Open Data voor waterschappen

De Unie van Waterschappen heeft een handreiking ontwikkeld die ingaat op wat open data kan betekenen voor de waterschappen. Open data wordt steeds belangrijker voor de waterschappen en de samenleving.

De handreiking Open Data gaat in op de voordelen en risico’s van open data. Daarnaast geeft de handreiking inzicht in de juridische context van open data en de manier waarop open data beschikbaar kan worden gesteld.

Geldstromen door de Wijk Festijn 30 maart 2017

Geldstromen door de Wijk Festijn 2017 op donderdag 30 maart 2017

Een festijn in en over Krachtstation Kanaleneiland: wonen, werken en vermaak in, voor en door de wijk. Met vereende krachten en slim bundelen van geldstromen is een oud schoolcomplex omgetoverd tot een bruisend centrum midden in de wijk Kanaleneiland in Utrecht. Van onderop, geheel zelfstandig en met een sluitende businesscase.

Het programma verhaalt hoe door effectief samenwerken tussen overheden, bedrijfsleven, instellingen en lokale ondernemers meer waarde kunnen creëren uit lokaal vermogen en geldstromen. Met negen werksessies over diverse thema's zoals energie, vastgoed, welzijn, gezondheid, werk, gebiedsontwikkeling, financiering en samenwerking.

Plaats van handeling: Krachtstation Kanaleneiland, Utrecht.Meer informatie en aanmelding.

Seminar Open en big data

Op maandag 20 maart organiseert de Rekenkamer Den Haag een seminar dat in het teken staat van Open en big data. Het seminar vindt plaats in de Haagse Lobby van het stadhuis van 12.15 tot 18.00 uur. Tijdens het seminar zullen diverse sprekers, vanuit verschillende invalshoeken, spreken over ontwikkelingen op het gebied van open en big data, de relevantie voor lokaal bestuur en de toepasbaarheid in rekenkameronderzoek. Voor meer informatie over het programma en de sprekers kunt u via onderstaande link de uitnodiging downloaden.

WaterKring vergadering met de secretarissen van de Waterschappen

Vergadering WaterKring met de secretarissen van de Waterschappen

De Waterkring (onderdeel van de NVRR) is voornemens om voor de komende zomer een mini-symposium te houden voor alle leden van rekenkamers en auditcommissies bij waterschappen.

Doel hiervan is om een bijdrage te leveren aan de verdere ontwikkeling van de publieke verantwoording van waterschappen en de daarbij behorende transparantie.

Ter voorbereiding hiervan willen wij graag met u de opzet van deze conferentie bespreken.

Daartoe nodigen wij u uit voor een overleg op vrijdag 6 april 2017 in Utrecht. U bent van harte welkom vanaf 12.00 uur (ontvangst met lunch), de bijeenkomst zal om 13.00 uur aanvangen.

Al enige tijd is de Waterkring actief als netwerkorganisatie van rekenkamers bij waterschappen. Op dit moment hebben 12 van de 21 waterschappen in enigerlei vorm een rekenkamerfunctie, 6 hebben een interne auditcommissie en 2 waterschappen hebben geen van beiden.

Onze indruk is dat ook auditcommissies tot doel hebben een bijdrage te leveren aan de publieke verantwoording. Daarom wil de Waterkring ook de leden daarvan nadrukkelijk hierbij betrekken.

Onlangs heeft de minister van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelatie een bijdrage toegekend om e.e.a. mogelijk te maken.

Achtergrond

Opvallend is dat twee argumenten naar voren worden gebracht waarom waterschappen geen rekenkamerfunctie hebben. Waterschappen kennen, in tegenstelling tot provincies en gemeenten, geen duaal bestuursmodel (scheiding tussen dagelijks en algemeen bestuur).

Ook het argument dat waterschappen een functioneel bestuur zijn wordt wel als argument gebruikt die niet zou noodzaken tot instelling van een rekenkamercommissie.

De laatste jaren is er in toenemende belangstelling voor het ontwikkelen van specifieke instrumenten gericht op doelmatige en effectievere (doeltreffenheid) van handelen in de publieke sector. Door verschillende incidenten zijn vraagtekens geplaatst bij de meer traditionele vormen van (formele) governance.

Niet in alle gevallen lijken deze vormen van governance gericht op toezicht en verantwoording effectief.

Ook de maatschappelijke functie van waterschappen is onder invloed van de klimaatverandering de afgelopen sterk toegenomen.

Dit noodzaakt niet alleen tot meer communicatie maar ook tot meer transparantie in de besteding van de middelen die waterschappen innen.

Waterschappen verkrijgen, in tegenstelling tot gemeenten en provincies, hun inkomsten alleen maar uit de inwoners en bedrijven in hun verzorgingsgebied. Verwacht zou worden dat dit juist reden zou zijn niet allen meer openheid en transparantie te betrachten maar ook om de doelmatige en doeltreffendheid van het beleid te laten toetsen.

Niet om te controleren of te zwarte pieten maar om te zorgen dat het morgen beter gaat dan vandaag.

Maar bovendien wordt het vertrouwen van de burger in de besteding van hun belastingcentjes hiermee gediend.

U kunt zich via het NVRR secretariaat aanmelden voor deze bijeenkomst tot uiterlijk 23 maart a.s.

Vide Evaluatorennetwerk

De eerstvolgende bijeenkomst van het Vide Evaluatorennetwerk vindt plaats op 16 maart aanstaande. Het onderwerp van deze bijeenkomst is “Empirical Legal Research” en wordt georganiseerd naar aanleiding van het verschijnen van het boek Empirical Legal Research, A Guidance Book for Lawyers, Legislators and Regulators van Frans L. Leeuw en Hans Schmeets.

De bijeenkomst omvat een inleiding op het boek door Frans Leeuw, een coreferaat door Heinrich Winter en een dialoog met de aanwezigen. Frans Leeuw is hoogleraar Recht, Openbaar Bestuur en Sociaal Wetenschappelijk onderzoek aan Universiteit Maastricht en directeur van het WODC ministerie V&J. Heinrich Winter is hoogleraar Bestuurskunde aan de Rijksuniversiteit Groningen.

Meer informatie over deze bijeenkomst vindt u bijgevoegd bij deze mail en op onze website.

Datum:             Donderdag 16 maart 2017

Tijd:                 15.30 – 17.30 uur

Locatie:           Ministerie van Financiën, Korte Voorhout 7 te Den Haag (Rembrandtzaal)

Aanmelden:     Tot donderdag 24 november via secretariaat@videnet.nl

Bijeenkomst Burgerpeiling: ‘Als we het toch over vertrouwen hebben’

Hebben inwoners van uw gemeente vertrouwen in u als gemeente? Doen wat je zegt en het nakomen van afspraken is immers de basis voor een goede samenwerking tussen inwoners en de gemeente. En waar hechten inwoners waarde aan, welke prioriteiten stellen zij met het oog op gemeentelijke dienstverlening?

Tijdens deze ochtend wordt besproken hoe u, op basis van de Burgerpeiling, meer te weten kunt komen over uw inwoners om uw dienstverlening te verbeteren. Hoe haalt u met minder inspanning meer resultaat uit de Burgerpeiling? We delen ervaringen en tips over het uitvoeren en gebruiken van de (resultaten van de) Burgerpeiling. Ook vertellen collega-gemeenten u over de inzichten die zij verkregen via de Burgerpeiling van Waarstaatjegemeente.nl.

Voor wie is de bijeenkomst interessant?

Voert uw gemeente de Burgerpeiling al uit of bent u geïnteresseerd in de Burgerpeiling of in soortgelijk burgeronderzoek? Dan bent u van harte welkom op dinsdag 7 maart 2017 09.30 uur-12.15 uur.

 

Bijeenkomst 3D-denktank

Op donderdag 9 maart vindt de volgende 3D-denktank plaats vanaf 10.00 uur in Zalencentrum Vredenburg Utrecht.

Het programma is als volgt:

10.00 uur Welkom
10.05 – 10.25 uur Aftrap Inspectie SWZ en Lokale rekenkamers 
10.25 – 10.45 uur Bespreken reviews (korte mondelinge toelichting door reviewers* en bepreken leerpunten en vervolg)
10.45 – 10.50 uur Privacy en gebruik bijzondere persoonsgegeven& overige aandachtspunten
10.50 – 11.05 uur Bespreking conceptrapport&-tool
11.05 – 11.15 uur Koffie/thee pauze
11.15 – 11.35 uur Inzet subsidie plan bestuur NVRR Robert Douma  
11.35 – 12.10 uur Toelichting stand van zaken onderzoek AR en lokale rekenkameronderzoek

Lessen decentrale hervormingen input 3D-denktank
12.10 – 12.15 uur Vervolgafspraken
12.15 uur Afsluiting


*de onderstaande rapporten zijn gereviewd:

Voor meer informatie kunt u terecht bij Tineke van den Biggelaar.

Wat is big data?

Gemeenten zoeken naar de beste manier  om hun burgers zo efficiënt  mogelijk te helpen. Dat is ook nodig want de re-integratiebudgetten staan onder druk en dus wilt u zoveel mogelijk grip op het resultaat. Maar hoe weet u of u het juiste doet? En wat het effect daarvan is op de lange termijn?  Het antwoord luidt: gebruikmaken van big data.

Wat is big data?
Big data is letterlijk een enorme hoeveelheid digitale gegevens die niet meer met reguliere datamanagementsystemen onderhouden kunnen worden. Tegenwoordig kan er steeds meer en steeds sneller een grotere variatie aan data opgeslagen worden. Zo zijn er bijvoorbeeld tal van data van burgers digitaal beschikbaar bij de gemeente. Maar het kunnen ook social media-updates zijn, cookies en weblogs, meterstanden, bedrijfsadministratie of gps-locaties van mobiele telefoons. Eigenlijk behoren alle soorten data tot de grote groep big data.